Débarrassez votre Entreprise des Problèmes de Trésorerie
Nous Identifions les causes racines et traitons les problèmes à vos côtés
Votre Trésorerie ne cesse de Baisser
mais toutes les mesures prises sont sans effet…
Votre Banquier ou Votre Expert Comptable vous alertent !
mais ils ne peuvent vous aider pour résoudre le problème
Vous n'avez pas les Ressources Internes pour poser le bon diagnostic ou pour résoudre le problème
Vous courez après le temps et vous ne pouvez embaucher un expert pour faire ce travail
Ce que nous Ferons pour vous
Ecoute et Audit
Nous identifions les vraies causes racines et posons ensemble un Diagnostic Lucide
Conduite du Changement
Nous conduisons les Changements avec vous ou pour vous en fonction de votre besoin
Formation
Vous et vos équipes êtes formés et autonomes pour continuer
ILS VOUS RECOMMANDENT DE TRAVAILLER AVEC NOUS
Xavier nous accompagne depuis 2012. Nous faisions face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place d’une Gestion Financière robuste afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.
Xavier nous avait été recommandé pour son expertise. Nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel sérieux. Xavier nous a accompagnés dans la démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre du plan d’action qui nécessitait une réorganisation interne (regroupement de 2 sites sans coût social)…
…Depuis ce premier contact très opérationnel, nous avons mis en place une gestion financière suivie mensuelle avec des indicateurs opérationnels et travaillé sur l’efficience opérationnelle interne grâce aux services de DAF externalisés de Xavier…
… je ne peux que recommander ses services.
Nous avons travaillé ensemble 3 ans de 2002 à 2005, période pendant laquelle nous étions tous les deux chez Parfums Christian Dior.
Xavier était dans un premier temps en charge du projet SAP pour la partie Finance et interlocuteur privilégié dans la conduite du changement qui en découlait.
Très forte rigueur et implication tout au long de cette mission, au cours de laquelle Xavier a fait preuve de fortes qualités managériales et capacités à poser et résoudre les points bloquants jusqu’à la phase de Go Live finale…
Par la suite, Xavier s’est recentré sur le Contrôle de Gestion de nos marchés, scope mondial, avec enjeux majeurs de déploiement à l’époque dans les pays du Golf ainsi qu’en Asie….
En synthèse, je recommande tout à fait Xavier pour vous aider à piloter vos activités ou gérer des projets de transformation de votre organisation
J’ai travaillé avec Xavier entre 2014 et 2016 alors que j’étais responsable du domaine Finance-Gestion au sein de la DSI du groupe Sodiaal. Directeur de projet sur la refonte dans SAP du contrôle de gestion d’une de nos Business Units, j’ai recommandé Xavier au D.A.F. de la B.U. pour les accompagner sur ce projet dans un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Le besoin était d’aider le métier à s’approprier la solution, réaliser les tests, documenter la solution, rédiger les règles de gestion et les modes opératoires métier et assurer le démarrage…
…J’ai particulièrement apprécié Xavier pour sa bonne connaissance du métier du contrôle de gestion, son professionnalisme, sa rigueur et sa franchise…
Sans hésitation je recommande Xavier pour vos projets métier de système d’information en finance et contrôle de gestion.
Pourquoi ce service pour Améliorer votre Trésorerie ?
Parce que la Trésorerie est Vitale et sortir des problèmes de Trésorerie n’est pas toujours Trivial !
En effet, la trésorerie est le réceptacle de l’ensemble des problèmes d’une entreprise. Il est donc bien souvent très difficile de démêler les causes racines principales d’un problème et de traiter le sujet sur le fond.
Au delà de la maîtrise financière, il faut souvent savoir auditer les flux sur le plan opérationnel, vérifier la pertinence du Business Model… et synthétiser l’ensemble.
Cela demande souvent une expertise spécifique. Cette expertise, comme vous l’avez vu dans les témoignages ci-dessus et que vous pouvez retrouver sur Linkedin, nous l’avons acquise grâce aux différentes missions qui ont construites notre histoire professionnelle: que ce soit en tant que Salarié en grand groupe où nous nous sommes formés aux meilleures méthodes d’audit et de gestion, mais également dans nos différentes expériences de gestion de PME, d’investisseur en PME ou de DAF Externalisé/Consultant.
Alors, si votre trésorerie baisse régulièrement (quelle qu’en soit la cause) ou que vous rencontrez régulièrement des problèmes financiers: qu’attendez-vous ?
Parce que nous avons géré plusieurs entreprises
J’ai personnellement vécu la difficulté de gérer en même temps: le quotidien (le stress du quotidien, les clients à trouver, les clients à servir, les fournisseurs et les équipes à organiser/coordonner et le personnel à gérer) et de prendre le temps de construire l’entreprise sur des bases solides ou de la changer ou la faire évoluer lorsque c’est nécessaire.
Parce qu’au cours de mes différentes missions d’audit et d’accompagnement, j’ai pu mesurer la nécessité d’un oeil extérieur pour poser un diagnostic lucide.
Parce que même les Entreprises en plein développement, avec un beau portefeuille de commandes plongent faute de Financement adéquats.
Parce que, comme vous n’avez pas le temps, vous ne prenez que des mesures de court terme qui ne changent rien aux problèmes structurels que vous rencontrez.
Combien d’entre vous avez des problèmes financiers récurrents que vous palliez avec des solutions de financement court terme qui ne changent rien sur le fond. Ces solutions vous permettent de survivre. C’est tout.
Mais combien de temps votre banquier va accepter cette situation ?
Si vous souhaitez retrouver la sérénité et construire une entreprise Solide: Agissez, Prenez Un Audit Maintenant.
Quels sont les Objectifs de cette mission ?
Arrêter vos Problèmes Financiers et tuer leurs causes
L’audit permettra de traiter les problèmes de fond et de mettre en place les Process ou les Financements pour les corriger et vous permettre de vous développer.
Vous donner les clés d'un développement sécurisé
Si vous le voulez, nous vous aidons à revoir votre Business Model, à construire les outils, les indicateurs, les routines et les process dont vous avez besoin pour vous développer sereinement
Votre Sérénité
L’absence de sérénité fait faire des erreurs. Elle ne permet plus de gérer correctement son entreprise. La sérénité est nécessaire pour construire une entreprise solide.
La Sérénité de vos équipes
Si vous voulez que les mesures prises perdurent, il faudra former vos équipes. Celles-ci participeront donc à la mise en place des solutions et seront rassurées sur l’avenir de la société.
N'attendez Plus
Obtenez les mêmes résultats que nos Clients.
Faîtes comme eux. Prenez en main votre situation Financière et repartez de l’avant en vous laissant aider par un Expert !
Questions Fréquentes
Puis je me payer ce service ?
Nous avons géré des PME. Nos tarifs sont adaptés aux TPE/PME. Ce que nous vous ferons gagner vous permettra de nous payer. Ce n’est pas notre intérêt de travailler avec des entreprises qui ne peuvent pas nous payer. Donc laissez nous vous le dire...
Est ce que je vais avoir le temps ?
Bien entendu, nous ne vous dirons pas que nous pourrons travailler sans vous ou sans vos équipes. Nous avons besoin de votre collaboration pour répondre à des questions. Cependant, nous faisons le travail d’analyse. Nous vous proposons de conduire le changement pour votre compte.
Est ce le bon moment ?
La plupart des entreprises qui disparaissent se disent: ce n’est pas le moment, je n’ai pas le temps. Elles repoussent ce travail à plus tard. Finalement, elles disparaissent avant d’avoir fait le travail. Elles ne se seront jamais données la chance de s’en sortir car elles n’ont pas l’expertise et les ressources en interne pour faire ce travail tout en continuant à servir leurs clients.
Oui mais si je suis seul après, les problèmes vont revenir ?
D’une part, vous et vos équipes seront formées pour que le problème ne revienne pas.
D’autre part, si vous nous demandez de faire un travail de fond, de mettre en place des outils, de process, des routines, voir de vous aider à revoir votre Business Model vous disposerez de moyens solides pour vous développer.
Enfin, si vous nous le demandez, nous ne vous lacherons pas comme cela. Notre ambition est le développement d’entreprises saines financièrement où les hommes sont au centre et trouvent plaisir à travailler. Alors, pourquoi nous vous laisserions seuls ?
Ce sont des vrais témoignages ?
Ca, c’est très facile de le vérifier: nous n’avons fait que recopier des témoignages qui nous ont été fait sur Linkedin.
Voici le lien pour contrôler:
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