Xavier nous accompagne depuis 2012. Nous faisions face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place d’une Gestion Financière robuste afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.
Xavier nous avait été recommandé pour son expertise. Nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel sérieux. Xavier nous a accompagnés dans la démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre du plan d’action qui nécessitait une réorganisation interne (regroupement de 2 sites sans coût social).
Depuis ce premier contact très opérationnel, nous avons mis en place une gestion financière suivie mensuelle avec des indicateurs opérationnels et travaillé sur l’efficience opérationnelle interne grâce aux services de DAF externalisés de Xavier.
Du point de vue Managérial, nous avons restructuré l’entreprise autour des compétences de chacun, et le bien-être, ainsi les résultats ont été immédiats. Xavier nous a accompagné pour mettre en place des éléments de suivi concrets et structurants. A son contact nous avons remis la formation des salariés au centre de l’entreprise pour maintenir les savoir-faire.
Aujourd’hui, après 3 ans d’actions ciblées, Xavier nous accompagne toujours sur la définition de la stratégie, la Gestion Financière et le Management et ce au quotidien. Sa disponibilité et son écoute face à nos soucis dus à un quotidien changeant, sont toujours appréciées. Sa réflexion d’ancien chef d’entreprise, ainsi que son éthique professionnelle sont de vrais « plus », pour éviter certaines erreurs de gestion.
Le résultat de cette collaboration, est bénéfique en tous points ; gestion plus claire, comptabilité plus efficace, management plus rationnel, je ne peux que recommander ses services.
Le 30 septembre 2016
Nous avons travaillé ensemble 3 ans de 2002 à 2005, période pendant laquelle nous étions tous les deux chez Parfums Christian Dior.
Xavier était dans un premier temps en charge du projet SAP pour la partie Finance et interlocuteur privilégié dans la conduite du changement qui en découlait.
Très forte rigueur et implication tout au long de cette mission, au cours de laquelle Xavier a fait preuve de fortes qualités managériales et capacités à poser et résoudre les points bloquants jusqu’à la phase de Go Live finale.
Xavier a fait preuve d’une capacité de synthèse pour expliquer aux opérationnels la solution tout en étant en maitrise des moindres aspects / détails de la solution.
Cette mission s’inscrivait en complément de ses responsabilités de suivi financier des activités de PCD : marchés et frais de la Maison mère (y compris l’équation industrielle)
Il assurait l’ensemble des cycles prévisionnels (Budget et Révisés tout au long de l’année) ainsi que pilotage et optimisation tout au long de l’année.
Par la suite, Xavier s’est recentré sur le Contrôle de Gestion de nos marchés, scope mondial, avec enjeux majeurs de déploiement à l’époque dans les pays du Golf ainsi qu’en Asie.
Il a parfaitement su en appréhender les enjeux stratégiques et mettre en place l’accompagnement tant financier qu’opérationnel nécessaire.
Outre ses capacités professionnelles, Xavier travaille bien en équipe et est doté d’un bon sens de la relation humaine lui permettant de gérer au mieux les dynamiques de groupe … avec pragmatisme tout en y mettant la bonne dose d »humour.
En synthèse, je recommande tout à fait Xavier pour vous aider à piloter vos activités ou gérer des projets de transformation de votre organisation.
19 septembre 2016, TEFRA encadrait Xavier chez Parfums Christian Dior (LVMH)
J’ai travaillé avec Xavier entre 2014 et 2016 alors que j’étais responsable du domaine Finance-Gestion au sein de la DSI du groupe Sodiaal. Directeur de projet sur la refonte dans SAP du contrôle de gestion d’une de nos Business Units, j’ai recommandé Xavier au D.A.F. de la B.U. pour les accompagner sur ce projet dans un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Le besoin était d’aider le métier à s’approprier la solution, réaliser les tests, documenter la solution, rédiger les règles de gestion et les modes opératoires métier et assurer le démarrage.
J’ai particulièrement apprécié Xavier pour sa bonne connaissance du métier du contrôle de gestion, son professionnalisme, sa rigueur et sa franchise. Sa connaissance de SAP FICO a été déterminante, et avec sa capacité à comprendre le besoin métier, à prendre du recul, il a réussi à faire parfaitement le lien avec le métier, tant avec le D.A.F. qu’avec les key-users.
Sans hésitation je recommande Xavier pour vos projets métier de système d’information en contrôle de gestion.
We worked together with Xavier within three years from 2005 till 2008. I was a finance controller of LVMH Parfums Brands Russia and Xavier was responsible for worldwide markets Business Control.
I joined LVMH Parfums Brands Russia after acquisition of local private entity by LVMH. Xavier came to Russia and together with local team at the site he helped us to work-out restructuring action plan which covered main elements of successful enterprise.
He provided us a great support and act as high qualified finance and business expert and under his supervision we re-organized the following areas:
- Business management: management reporting and information system, Finance & accounting: assessment of people and processes, implementation of practices, tools and methods of LVMH
- Information system: assessment IS tools and implementation sophisticated ERP system,
- Change management: implementation best practices of LVMH in finance, marketing and commercial functions.
- Business processes: review current business process, remove useless activities, benchmark versus best practices
I want specially highlight people management skills of Xavier. He participated with me in the interviews during people assessment, change management initiatives, setting system of personal incentives plan. He showed himself as reasonably tough but fair and pleasant manager to work with and operate changes.
As a conclusion If you contract Xavier and his team for Change Management project, process improvements and Financial issues & Management you will, no doubt about it, bring real added value to your business.