Vous Voulez Vendre Plus
Vous n'avez pas assez de clients
- Pas assez de prospects ?
- Difficulté de transformer ?
- Equipe à Former
- Cycle de vente à revoir
Votre Offre, Positionnement, Business Model sont en perte de Vitesse
- Votre offre ne séduit plus ?
- Votre offre n’est plus assez rentable ?
- La concurrence est meilleure
Votre Organisation ne permet pas de Vendre Plus
Vous avez besoin d’un oeil extérieur
Ce que nous Ferons pour vous
Ecoute et Audit
Conduite du Changement et Structuration
Formation
ILS VOUS RECOMMANDENT DE TRAVAILLER AVEC NOUS
Xavier nous accompagne depuis 2012. Nous faisions face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place d’une Gestion Financière robuste afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.
Xavier nous avait été recommandé pour son expertise. Nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel sérieux. Xavier nous a accompagnés dans la démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre du plan d’action qui nécessitait une réorganisation interne (regroupement de 2 sites sans coût social)…
…Depuis ce premier contact très opérationnel, nous avons mis en place une gestion financière suivie mensuelle avec des indicateurs opérationnels et travaillé sur l’efficience opérationnelle interne grâce aux services de Xavier…
… je ne peux que recommander ses services.
Xavier était dans un premier temps en charge du projet SAP pour la partie Finance et interlocuteur privilégié dans la conduite du changement qui en découlait.
Très forte rigueur et implication tout au long de cette mission, au cours de laquelle Xavier a fait preuve de fortes qualités managériales et capacités à poser et résoudre les points bloquants jusqu’à la phase de Go Live finale…
Par la suite, Xavier s’est recentré sur le Contrôle de Gestion de nos marchés, scope mondial, avec enjeux majeurs de déploiement à l’époque dans les pays du Golf ainsi qu’en Asie….
En synthèse, je recommande tout à fait Xavier pour vous aider à piloter vos activités ou gérer des projets de transformation de votre organisation
He act as high qualified finance and business expert and under his supervision we re-organized:
- Business management
- Change management: implementation best practices of LVMH in finance, marketing and commercial functions
- Business processes: review current business process, remove useless activities,…
I want specially highlight people management skills of Xavier.
As a conclusion If you contract Xavier and his team for Change Management project, process improvements … you will, no doubt about it, bring real added value to your business
Pourquoi un Chef d’Entreprise doublé d’une Expertise en Finance et Organisation propose ce service « Vendre Plus » ?
Parce que nous avons vécu vos problèmes
J’ai géré, en tant que Chef d’Entreprises, plusieurs entreprises. et j’ai personnellement vécu la difficulté de vendre plus et de mieux vendre:
- Ne pas avoir assez de prospects et donc pas assez de ventes
- Mal transformer les prospects et devoir former les équipes
- Mieux recruter les commerciaux
- Devoir adapter mon offre: savoir si il faut baisser ses prix, se positionner autrement, changer de cible clientèle…
- Devoir adapter l’organisation pour permettre à l’entreprise de servir/livrer davantage de clients
Pour résoudre ces problèmes, nous nous sommes formés pour identifier des solutions adaptées et nous les avons mises en pratique quand cela était nécessaire.
Bref, nous savons identifier les problèmes, vous proposer le bon chemin et vous accompagner sur celui-ci.
Dans tous les cas, si vous avez ce besoin, n’attendez pas. Agissez ! Prenez Rendez-Vous Maintenant !
Vous gagnerez beaucoup de temps !
Toute journée perdue vous coûte plus chère que de nous appeler Gratuitement.
Parce que la vente est aussi limitée par l’organisation
Nous en parlerons lorsque nous travaillerons ensemble. En PME, l’augmentation de votre Chiffre d’Affaires n’a de limites que celles que vous fixez.
Or, il arrive que le problème n’est pas la vente en elle même, mais votre capacité à améliorer le volume de services ou produits que votre entreprise est capable de servir/livrer dans un temps donné. Il s’agit là de faire sauter des contraintes, des goulots qui sont cachés dans votre organisation et qui vous empêchent de servir davantage de clients.
Imaginez, vous avez une force commerciale hyper efficace, mais votre organisation n’est pas capable de fournir ce qui a été vendu ou ce que votre force commerciale pourrait vendre, ou pire: ce que vos clients vous réclament. Du coup, ils vont à la concurrence.
Ou alors, imaginez que votre offre nécessite un service complémentaire pour être sans concurrence réelle et pour dépoter ! Imaginez que vous le sachiez très bien au fond de vous même, mais que vous ne voyez pas comment faire car il vous semble que vous n’avez pas les moyens de répondre à ce besoin. Imaginez enfin qu’en réalité vous avez les moyens de proposer ce service, mais que cela nécessite une expertise qui identifiera les blocages et vous aidera à les faire sauter.
Si vous souhaitez trouver la sérénité et Vendre plus et mieux: Agissez, Demandez un Audit Maintenant.
Parce que Vendre Plus et Mieux, c’est aussi:
1 – Une Question de stratégie
- Adressez vous la bonne cible ?
- Votre offre et positionnement sont ils adaptés à cette cible ?
- Utilisez vous les bons canaux pour parler à votre cible ?
- Quels paramètres faire évoluer pour ne plus être soumis à la concurrence ?
- Comment élargir votre marché ?
- Votre Business Model est il le bon ?
2 – Une Question de Méthodes, Formations, Motivations:
- Vos équipes sont elles formées et adaptées à votre cible
- Votre Cycle de vente est il cohérent
- Vos clients sont ils des ambassadeurs
- Savez vous faire développer vos nouvelles offres à vos clients, pour répondre à leurs besoins et uniquement aux leurs !
- Savez-vous, en quelque minutes, tester vos nouvelles offres auprès de vos clients avant de les développer
- Savez-vous maintenir des équipes motivées pour délivrer le meilleur service
- Savez-vous vendre sans vendre
- Utilisez-vous les stratégies digitales adaptées à votre cible. Utiliser Facebook, messenger, instagram…de nombreuses agences de communications ne savent pas les utiliser. Nous nous sommes formés. Nous pouvons aussi vous mettre en relation avec des agences qui atteignent des records mondiaux d’efficacité avec ces outils
3 – Une question d’Outils et Solutions d’aujourd’hui:
- Pour savoir factuellement quelle offre pousser ou abandonner, savoir si vous devez baisser vos prix ou les augmenter, analyser les meilleurs canaux de communication, déterminer quelles publicités doivent être arrêtées, … pour optimiser votre rentabilité, il faut des outils adaptés qui prennent en compte l’ensemble de l’organisation.
- Pour savoir factuellement quels sont les goulots organisationnels qu’il faut faire sauter pour permettre à votre entreprise de servir/livrer davantage, il faut des outils, des mesures
Ces outils d’aide à la décision nous les avons développés.
En synthèse, bien entendu, nous nous sommes formés aux meilleures méthodes d’audit, de gestion et de développement commercial mais, comme vous l’avez vu dans les témoignages ci-dessus (que vous pouvez retrouver sur Linkedin), nous sommes des Chefs d’Entreprises qui avons développé des outils, des savoirs faire et acquis des méthodes qui peuvent permettre de vous aider. Nous vous proposons d’en bénéficier et de gagner un temps important pour développer votre entreprise.
Alors, si vous voulez vendre plus, mieux et enfin construire une entreprise solide, qu’attendez-vous ?
Quels sont les Bénéfices de cet accompagnement ?
La Meilleure Stratégie pour vous
Vous Utilisez les Outils adaptés à vos besoins
Vos Equipes sont en Ordre de Bataille !
Votre CA n'a de limites que celles que vous fixez
N'attendez Plus
Obtenez les mêmes résultats que nos Clients.
Faîtes comme eux. Mettez en place les Bonnes Recettes pour vendre Plus en vous laissant aider par un Expert !
Questions Fréquentes
Puis je me payer ce service ?
Est ce que je vais avoir le temps ?
Est ce le bon moment ?
Oui mais si je suis seul après, de nouveaux problèmes vont survenir ?
D’autre part, si vous nous demandez de faire un travail de fond, de mettre en place des outils, de process, des routines, voir de vous aider à revoir votre Business Model vous disposerez de moyens solides pour vous développer.
Enfin, il est vrai que vous aurez toujours besoin d’experts en Gestion, Management…si vous nous le demandez, nous ne vous lacherons pas comme cela. Notre ambition est le développement d’entreprises saines financièrement où les hommes sont au centre et trouvent plaisir à travailler. Alors, pourquoi nous vous laisserions seuls ?
Ce sont des vrais témoignages ?
Voici le lien pour contrôler:
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