Notre valeur ajoutée réside dans notre expérience:

COPAR développement dispose à travers ses 2 collaborateurs séniors d’une expérience de plus 30 ans:

  • en multinationale avec Filiales, tout autant qu’en PME, TPE,
  • sur des fonctions opérationnelles courantes (fonctions couvertes par un Directeur Administratif et Financier, Resp. Achats, …)
  • sur des missions: mise en place de système d’information (Pilotage de projet SAP CO, OpenERP), restructuration de services et/ou de méthodes, pilotage de la performance, clôture efficace…, Analyse et Mise en place de procédures dans des contextes variés, Contrôle Interne…, conduite du changement avec les équipes en place en développant de nouvelles dynamiques. Mise en place de Filiales.
  • sur des fonctions de Management: cadres, ouvriers, personnel en insertion…
  • Chef d’entreprise / entrepreneurs: Avant de lancer notre Cabinet Conseil, nous avons créé une entreprise commerciale à l’export, une entreprise d’insertion dans le Bâtiment, participé au travers d’une société de capital Risque au financement de PME régionales et lancé des filiales. Nous avons vécu des problèmes quotidiens de chef d’entreprise, des problèmes d’association..et fait des erreurs. Nous sommes vraiment à même de comprendre les priorités et problèmes d’un chef d’entreprise.

Nous avons eu l’opportunité d’analyser et de mettre en place des processus d’entreprise dans leur intégralité: de l’achat au contrôle de gestion en passant par la fabrication, la distribution, la vente, ou la comptabilisation. Nous avons la capacité de discuter tant avec les fonctions opérationnelles qu’avec les informaticiens ou la Direction et si nécessaire de faire l’interface entre ces fonctions.

Cette triple expérience opérationnelle, de projet et d’entrepreneur permet d’avoir une vision très rationnelle de l’organisation d’une entreprise tout en intégrant la nécessaire orientation de chacun des métiers de l’entreprise vers un service à valeur ajoutée, en tenant compte du rôle central de l’homme dans cette entreprise.

 

Bref ! Si vous avez un projet de transformation

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