Commençons par un petit exercice: Quel est le premier capital de votre entreprise ?

Nous parlons tous de la nécessité pour une entreprise d’être performante, efficiente, fluide, rentable… mais qu’est-ce-qui fait que vous allez avoir une chance ou non de réussir à atteindre l’optimum que vous recherchez ? Qu’est ce qui fait que vous aurez une chance d’exécuter votre stratégie ?

Est-ce la communication, l’organisation que vous allez mettre en place, les indicateurs suivis, votre offre et son positionnement?

Non bien sûr. Il n’y a qu’une seule réponse à donner. Le reste ne sont que des objectifs que le premier capital de votre entreprise vous permettra ou non d’atteindre.

La Clé N°1 de la performance d’une Entreprise: l’Homme

Le premier capital c’est l’homme: la performance de l’entreprise dépend de sa motivation. Sans homme, il n’y a pas d’entreprise. La performance de l’entreprise ne dépend dans la réalité que d’un élément: l’énergie qui souffle dans votre entreprise et qui est insufflée au sein de votre équipe. Sans énergie pour affronter les obstacles, optimiser les processus… et venir à bout des difficultés vous n’avez aucune chance d’être performant sur le long terme.

Qui parle d’énergie des hommes d’une entreprise, parle obligatoirement de la motivation de ceux-ci pour l’entreprise.

D’où vient la motivation des salariés de l’entreprise ?

D’où vient la motivation des salariés de l’entreprise ? La motivation est la combinaison complexe d’éléments internes et externes à la personne elle-même. La motivation n’est cependant pas possible sans un management adapté. C’est de la qualité du management, de la relation que vous allez entretenir avec vos équipes, de l’esprit d’entreprise que vous entretiendrez, que l’énergie nécessaire à la performance sera présente ou non. La performance dépend donc de vous avant de dépendre de vos équipes.

Illustration Sportive de l’impact motivationnel

Vous pouvez recruter les plus grandes stars mondiales dans leur domaine. Vous pouvez les payer très cher. Si vous ne leur donnez pas envie, leur compétence ne suffira pas.

Prenons l’exemple de certaines équipes de Football constituées des stars les plus reconnues dans leur domaine. Certaines sont connues pour ne pas être motivées par les championnats nationaux. Elles ne sont intéressées que par les championnats Européens. Que constate-t’on ? Elles réalisent des contre performances régulières dans les championnats nationaux. On ne peut pas dire que c’est un problème de compétence ou de savoir faire. Ce n’est là qu’un problème de motivation. La performance ne sera là en championnat national que si l’on donne une raison à ces personnes d’être performante que si on leur insuffle l’énergie pour cela. A l’inverse de petites équipes se transcendent chaque année en coupe de France car c’est l’occasion pour les joueurs de ces équipes et pour leur entraineur de se faire reconnaître.

Il en va de même en entreprise.

Développer vos capacités à Mobiliser

La performance de votre entreprise dépend avant tout de de votre capacité à mobiliser vos équipes, à leur donner envie de travailler pour vous, tous dans un même but, selon un timing et des règles claires et précises. Envie de faire et Savoir faire sont indissociables. L’une ne peut fonctionner sans l’autre de façon durable pour permettre à une entreprise d’être performante.

Petit Exercice

1. Que faîtes-vous pour donner envie à vos salariés de se battre pour votre entreprise ou pour des objectifs déterminés ?
2. Quels sont les outils que vous avez mis en place ?
3. Quels sont les problèmes que vous rencontrez ?

Vous pouvez répondre dans les commentaires ci-dessous.

Autre article pouvant vous intéresser:

Comment motiver ses salariés

 

ou Prenez Maintenant un RDV pour Diagnostic GRATUIT de 2 Heures avec un Consultant/chef d’Entreprise:

 

ou Contactez-nous au 06 07 45 39 20

Si vous avez aimé cet article, n’hésitez pas à le partager et à « liker » sur tous vos réseaux. Ce blogue à vocation à aider un maximum de Managers et Dirigeants d’entreprise. Si cet article vous a aidé, il pourra peut-être en aider d’autres.

N’hésitez pas également à commenter ou poser des questions ci-dessous.