Ceci est une offre de Suivi Financier pour les TPE PME et Start-Up exclusivement. Toutes les entreprises peuvent se la payer et gagner en sérénité.
Elle s’adresse aux Dirigeants:
- qui ont en priorité besoin d’y voir clair dans leur situation financière
- qui, en général, n’ont qu’un expert comptable ou un comptable « maison »
- qui régulièrement se demandent s’ils ont les moyens ou s’ils peuvent/doivent embaucher/débaucher, investir ou non…, s’ils doivent/peuvent modifier leurs services/offres/produits/business model…, comment améliorer leur trésorerie, quel financement choisir,…
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de votre Entreprise, de 2 HEURES avec un DAF Externalisé et Chef d’entreprise
3 Places / Mois seulement:
Pourquoi ce Forfait de suivi financier TPE PME ?
La plupart des demandes initiales que nous avons font références à des questions financières à résoudre.
Les problèmes financiers concernent toutes les entreprises. Ils sont d’autant plus problématiques dans les TPE PME que vous, Dirigeants de TPE PME, n’avez en général pas les ressources internes pour diagnostiquer et/ou prendre les mesures qui s’imposent pour résoudre les problèmes. La plupart du temps vous êtes seul, vous avez du mal, et c’est bien naturel, à prendre des décisions sur lesquelles vous auriez besoin d’un support.
Les entreprises plus grosses sont structurées en interne ou bien ont les moyens de faire intervenir un consultant en gestion d’entreprise pendant plusieurs semaines. Ce n’est pas votre cas.
Notre observation est que ces situations financières délicates peuvent être évitées dans 90% des cas en bénéficiant d’un suivi financier régulier.
C’est pourquoi, nous avons développé un Forfait de suivi financier régulier quelques heures par mois que toutes les entreprises peuvent se payer.
Notre objectif est ainsi de pouvoir:
- diagnostiquer toute dérive et vous aider à prendre les mesures pour rectifier le tir
- éviter les décisions qui font couler les entreprises
- vous aider à trouver la sérénité
Description du forfait: Suivi Financier TPE PME
- 1 Rendez-Vous financier fixe une fois par mois: récupération de votre comptabilité et Analyse de la situation financière au travers d’indicateurs comptables et opérationnels
- Disponibilité à la demande pour des questions financières en cours de mois sauf Samedi/Dimanche
- Forfait global d’1/2 journée par mois (4h)
- Paiement mensuel:
750 Eur/HT par mois, 400 Eur/HT par mois (45% de réduction), sans engagement de durée de votre part. Vous pouvez arrêter le suivi quand vous le voulez.
Il vous recommande nos Services:
Gérant chez LMP
Xavier nous a accompagné depuis 2012. Nous faisions face à des questionnements qui nécessitaient la mise en place d’une Gestion Financière robuste afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.
Xavier nous avait été recommandé pour son expertise. Nous avons étudié plusieurs scénarios et finalement, mis un plan d’action efficace, chiffré, ainsi qu’un prévisionnel sérieux. Xavier nous a accompagnés dans la démarche complète de réflexion, d’analyse et de mise en œuvre du plan d’action qui nécessitait une réorganisation interne (regroupement de 2 sites sans coût social).
Depuis ce premier contact très opérationnel, nous avons mis en place une gestion financière suivie mensuelle avec des indicateurs opérationnels et travaillé sur l’efficience opérationnelle interne grâce aux services de DAF externalisés de Xavier.
Du point de vue Managérial, nous avons restructuré l’entreprise autour des compétences de chacun, et le bien-être, ainsi les résultats ont été immédiats. Xavier nous a accompagné pour mettre en place des éléments de suivi concrets et structurants. A son contact nous avons remis la formation des salariés au centre de l’entreprise pour maintenir les savoir-faire.
Aujourd’hui, après 3 ans d’actions ciblées, Xavier nous accompagne toujours sur la définition de la stratégie, la Gestion Financière et le Management et ce au quotidien. Sa disponibilité et son écoute face à nos soucis dus à un quotidien changeant, sont toujours appréciées. Sa réflexion d’ancien chef d’entreprise, ainsi que son éthique professionnelle sont de vrais « plus », pour éviter certaines erreurs de gestion.
Le résultat de cette collaboration, est bénéfique en tous points ; gestion plus claire, comptabilité plus efficace, management plus rationnel, je ne peux que recommander ses services.
Le 30 septembre 2016, Nicolas était toujours client de Copar Développement
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Un besoin d’accompagnement plus complet ?
Les problèmes financiers sont souvent les révélateurs d’une situation qui doit être ajustée plus globalement. Nos expériences de Chef d’entreprise, Managers en PME et Grand Groupe International (Finance, Audit, Efficience Opérationnelle), Formateur de Financiers, Investisseur en PME et Consultant nous permettent d’adresser des problématiques managériales, organisationnelles, Stratégiques. Il est bien entendu possible d’augmenter le nombre d’heures si nécessaire. Dans ce cas, nous étudions avec vous le besoin d’accompagnement.
Exemple: Problème de Trésorerie à résoudre:
Un problème de trésorerie, s’il peut être lié à des problèmes de retards de paiements clients ou à des délais trop courts de paiements fournisseurs est bien souvent lié à des phénomènes bien plus complexes à résoudre. Ce peut être lié à:
- un mauvais business model
- à des délais de fabrication/réalisation de chantier/innovation… trop longs
- une offre commerciale qui ne fonctionne pas
- une organisation inefficiente génératrice de gaspillages
- une politique d’achat ou des relations fournisseurs à renégocier globalement
- des nombres de jours de stocks trop importants liés à…
- un mauvais investissement
- une machine qui coûte trop chère et n’apporte pas plus qu’une machine qui coûterait deux fois moins chère
- ….
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